Привлекательные качества лидера давно перестали быть бесполыми. Вопрос лидерства принято обсуждать не только в плане харизмы и таланта, но и в гендерном аспекте. Можно ли разделить типы лидерства на мужской и женский?

Реально ли поставить во главе развивающейся компании консервативного лидера-мужчину или эмоционально-харизматичную женщину управленца?

Разделение есть, но оно не всегда связано с полом лидера. Женщина может демонстрировать мужской тип лидерства, а мужчина – женский.

Мужской стиль лидерства

Образу идеального лидера в мужском лице часто приписывают волевые качества. Но этот образ давно устарел. Современный мужчина-лидер развивает в себе как мужской, так и женский полюс.

Известно, что идеальная личность гармонично сочетает в себе два противоположных полюса. Значительный перевес мужского компонента в мужчине приводит к чрезмерной жесткости, слепой целеустремленности и жестокости. Перевес женского компонента провоцирует неадекватную лояльность к подчиненным, нерешительность и приводит к потере цели.

Идеально сбалансированные лидеры встречают редко. Эта закономерность повлекла за собой гендерное разделение в стиле лидерства.

Плюсы мужского стиля руководства:

• сила, проявляющаяся в высокой конкурентоспособности и отстаивании личностных границ;
• активность в завоевании новых территорий;
• напористость при достижении задач;
• хорошее планирование, проявляющееся в продуманных вариантах развития организации и просчет рисков;
• целеустремленность.

Минусы мужского стиля руководства:

• отсутствие желания использовать ресурсы, которые могут открыть новые горизонты для развития;
• мало внимания уделяется отношениям в коллективе.

Потенциал развития мужчины-лидера:

• развитие чувствительности к мелочам;
• наблюдение за ближайшим окружением, которое может давать подсказки в проблемных ситуациях;

Женский стиль лидерства

Ушли те времена, когда женщину не допускали к руководящим постам в организации. В отличие от мужчин, женщины не боятся развивать в себе психологическую мужскую часть.

Более того, они максимально развивают ее для повышение конкурентоспособности в мужской среде. Это основная причина женской успешности в руководстве мужским коллективом. Женщина-лидер развивает в себе классические мужские качества: устойчивость, напористость, энергичность.

Психологи считают, что женщины вырываются в лидеры не от хорошей жизни. Это скорее следствие ущемления и унижения в раннем детском возрасте, которое компенсировалось высокой энергичностью и целеустремленностью.

Плюсы женского стиля руководства:

• гибкость;
• забота о коллективе;
• внимание к мелочам;
• поддержание привлекательного имиджа.

Минусы женского стиля руководства:

• утрата цели;
• низкая напористость;
• робость при освоении новых территорий.

Потенциал развития женщины-лидера:

• осознанное использование мужской части при постановке целей;
• умелое манипулирование амбициозными мужчинами в коллективе.

Не все лидерские качества можно разделить по половой принадлежности. Существуют и невычислимые научным путем особенности лидера: харизма, и привлекательность для людей.

Лидер обязан демонстрировать как позитивные, так и негативные личностные черты. Люди пойдут за тем, кто будет содержать в себе часть негативных качеств, о которых стыдно признаться.

Даже в клетке видно, какая из птиц главная. Зеленая или, к примеру, голубая. У главной никто не смеет отнимать корм, она выбирает лучшее место на жердочке и не озирается по сторонам, так как не ждет нападок. Она сильная личность, она лидер, со всеми присущими лидеру чертами. А ты что за птица?

Ученые спорят, рождаются ли некоторые из нас лидерами или становятся. Одно очевидно: годам к двадцати уже можно совершенно точно определить, способна ли ты вести людей за собой. Даже если ты еще не успела ничем особым проявить себя. Главное, разобраться с настоящими признаками лидера. Итак, лидер...

1 Мечтает о "тихой пристани" не чаще чем раз в месяц. Постоянный штиль ему противопоказан, зато в водовороте событий у него улучшается даже внешний вид и самочувствие. Не говоря уж о внутреннем состоянии.

2 С детства терпеть не может, когда его опекают.

3 Зато сам кого-нибудь обязательно опекает. Впрочем, подопечных никогда не бывает слишком много. Лидер - это не курица-наседка.

4 Скорее испытывает желание восторжествовать над удачливым конкурентом при большом стечении народа, нежели придушить его в темном углу.

5 Способен даже из чужого бреда выуживать ценные мысли.

6 Умеет улыбаться в моменты самых страшных нападок в свой адрес.

7 Умеет принимать критику к сведению - если она конструктивна.

8 Не уверен, что лучший способ обороны - это нападение. Но то, что этот прием в определенных ситуациях срабатывает, знает наверняка.

9 Достаточно уверен в себе для того, чтобы остаться при своем мнении, не размазывая по стенке чужое.

10 Приняв окончательное решение, всем своим поведением показывает, что оно - единственно верное. И убеждает в этом других.

11 Может выступить перед большой аудиторией, даже если не любит этого делать.

12 Не консерватор! Вот уж кто способен оценить самые сумасшедшие идеи. Правда, за их осуществление возьмется, только если уверен в их жизнеспособности.

13 Умеет дружить с начальством при том, что полностью лишен подобострастия и не демонстрирует своего желания нравиться и получать похвалу.

14 Планирует свои поступки на несколько шагов вперед. И обязательно прогнозирует реакцию окружающих на них.

15 Умеет принимать комплименты, в том числе профессиональные, не смущаясь и не опровергая их.

16 Живет с ощущением, что, если завтра ему нужно будет поднять в небо реактивный самолет, он непременно этому научится.

17 Получив особо ответственное задание, в первую очередь задумывается о команде - тех коллегах, которых он может привлечь к этому проекту.

18 Способен держать в голове сотню самых разных деталей.

19 Постоянно генерирует идеи.

20 Отличается прекрасной логикой. Кстати, уметь выстраивать факты в логическом порядке - это все равно что обладать даром убеждения.

21 Прибавляет обороты после каждой неудачи или ошибки.

22 Не боится переработать и не завидует тем, кто проводит в офисе меньше времени, чем он.

23 Любит свою работу и бывает азартен даже в том, что многим кажется скучным и занудным. Кстати, его азарт заразителен.

24 Умеет подать себя, вдруг расцветая в нужный момент и в нужном месте - часто неожиданно для окружающих.

25 Не суетится, когда кто-то рядом с ним молниеносно взбирается вверх по карьерной лестнице - он умеет дожидаться своего часа.

26 То и дело берет на себя "слишком многое", а точнее, дополнительную ответственность или дополнительную нагрузку.

27 Никогда не позволяет другим перекладывать на свои плечи лишнее.

28 Не зациклен на работе - у него есть интересы и за пределами офиса (хотя времени на них остается немного).

29 Никогда не будет работать исключительно ради карьеры - он может заниматься только тем делом, которое ему по-настоящему интересно.

30 Не боится критиковать других, хотя больше любит хвалить.

31 Критикуя или хваля кого-нибудь, забывает о том, как этот человек относится к нему. Максимальная объективность - важное качество лидера.

32 Любит работать с людьми. А точнее, любит быть среди людей.

33 Хочет быть лидером.

Согласно статистике, доля женщин-руководителей во всех сферах экономической деятельности постоянно растет. Это уже не единичные случаи и вполне вероятно, что и вашим начальником является женщина. Есть ли какие-то нюансы, которые нужно учитывать, работая под начальством женщины и стоит ли бояться этого мы расскажем в статье.

Чем отличается женщина-начальник от руководителя мужчины

Россия относится к числу лидеров среди развитых стран по количеству представительниц прекрасного пола среди топ-менеджеров. По данным отчета, подготовленного международной сетью независимых аудиторско-консалтинговых фирм Grant Thornton International, женщины руководители в России занимают в бизнесе 40% высших управленческих должностей. Отчасти это объясняется системой образования, существовавшей при Советском Союзе, основанной на гендерном равенстве. Многие девушки поступали в технические вузы и становились математиками, программистами, инженерами. Благодаря широте профессиональной деятельности, у них была возможность реализации во многих сферах экономики. Больше всего женщины-начальники заняты в таких отраслях, как образование, гостиничный бизнес и здравоохранение.

По данным статистических исследований, около 40% топовых позиций в стране заняты представительницами прекрасного пола. Поэтому можно с большой долей уверенности сделать определенные выводы. Например, особой разницы между руководителем женщиной и начальником мужчиной нет. Как правило, свое «место под солнцем» представители обоих полов сегодня завоевывают с помощью одинакового набора инструментов: личных качеств, связей, финансовых возможностей.

Основными определяющими качествами руководителя, как мужчины, так и женщины, являются:

• лидерство;
• активная жизненная позиция;
• честолюбие;
• целеустремленность.

Обладая ими, любой человек может добиться своей цели и занять руководящие позиции. Основным показателем карьерных успехов является профессионализм, который не зависит от того, какова половая принадлежность человека. Но при этом женщина босс даже имеет преимущества, благодаря тем психологическим особенностям, которыми обладают женщины.

Подсказка от экспертов журнала «Справочник секретаря». Типы поведения мужчин и женщин

Женщина-начальник: психология поведения как преимущество

Основным отличием женщин являются психологические особенности, которые могут являться как плюсами, так и минусами. Если начальник женщина добилась успехов в карьере, это свидетельствует о том, что она вполне научилась использовать эти плюсы и уметь справляться с теми особенностями, которые относятся к минусам.

К несомненным достоинствам женщины руководителя относятся:

• развитые коммуникативные способности;
• повышенная ответственность;
• гибкость в принятии решений;
• внимательность и скрупулезность;
• развитая интуиция;
• выносливость и готовность много работать для достижения цели;
• качественный подход к работе.

Плюсы

Благодаря своим коммуникативным способностям и более развитой, по сравнению с мужчинами, способностью к сопереживанию, женщина директор может быстрее найти подход как к подчиненным, так и к деловым партнерам. Ей бывает легче наладить контакты, провести переговоры и добиться выполнения поручений. Она ведет себя более дипломатично и способна заранее просчитать реакцию собеседника, избежав, тем самым, конфликтной ситуации.

Женщина босс легче подстраивается под ситуацию, может проявить большую гибкость и вариативность в принятии решений. В отличие от мужчин, временное отступление она рассматривает не как неудачу, а как одну из ступенек к цели, на которой можно постоять и, набравшись сил, продолжить путь вверх. Кроме того, для женщины руководителя не всегда прямой путь является самым коротким и для достижения одной цели она может использовать несколько подходов.

Знаменитая женская интуиция, во многом основанная на повышенной внимательности и умении подмечать самые незначительные детали, также немаловажное качество женщины-начальника. Именно она помогает избежать многих ошибок, которые мужчина руководитель точно совершит.

Минусы

К минусам женщины руководителя относится повышенная эмоциональность и готовность в большей степени руководствоваться чувствами и переживаниями, чем разумом. Как правило, для принятия решения женщине требуется больше времени, чем руководителю мужчине, но это объясняется повышенным чувством ответственности и необходимостью выбора оптимального решения из тех, которые у нее есть. Кроме того, женщина босс менее склонна принимать рискованные решения и всегда предпочтет проверенный способ добиться цели.

Чем отличаются женское и мужское мышление

Женщина руководитель в мужском коллективе

Безусловно, гендерные предрассудки еще живы и многие мужчины воспринимают женщину руководителя как обиду или вызов, за которыми может последовать и неприкрытая агрессия. Чувство соперничества вообще свойственно мужчинам и осуждать их за это не стоит. Важно правильно выбрать стратегию поведения, учитывающую особенности подобной ситуации.

От жесткого стиля руководства мужским коллективом женщине-начальнику лучше отказаться. Это тот случай, когда отсутствие компромиссов и попытки давления скорее вызовут противодействие, которое выльется в откровенный саботаж. Не стоит становиться и «доброй мамочкой» для своих подчиненных. Такой стиль руководства станет поводом для насмешек за спиной и не будет способствовать хорошей работе . Скорее всего, это снизит мотивированность сотрудников, которые почувствуют себя опекаемыми и безответственными детьми.

Оптимальный вариант в таком случае - женщина руководитель, поддерживающая с коллективом дружеские, паритетные отношения. Такие отношения подразумевают не только руководство, но и активное общение с подчиненными, привлечение их к принятию управленческих решений. Это повысит значимость сотрудников в собственных глазах и позволит удовлетворить их мужское эго, вызвав интерес к работе и желание сделать ее быстро и качественно, оправдав доверие.

Благодаря своей внимательности и коммуникативным навыкам, женщина руководитель в мужском коллективе всегда найдет те факторы мотивации, которые будут наиболее эффективны в каждом конкретном случае. Правда, следует отметить, что флирт на рабочем месте исключен. Этого правила придерживается большинство женщин-руководителей, в отличие от мужчин.

Что можно узнать про женщин руководителей по их гороскопам

Астрология, хоть и считается лженаукой, но иногда используется даже при отборе соискателей при приеме на работу . Мы расскажем о том, что говорят гороскопы об отличительных особенностях женщин-начальников нескольких знаков Зодиака. Вы можете сравнить, насколько это описание соответствует действительности.

Овен начальник-женщина , чей день рождения приходится на период с 21 марта по 20 апреля, энергична, компетентна, строга и требовательна. Она и сама любит работать, и старается обеспечить комфортные условия подчиненным, чтобы они смогли полностью реализовать свои компетенции и таланты на рабочем месте .

Кабинет руководителя женщины, Овна по гороскопу, часто никак не выдает, что его хозяйка - представительница прекрасного пола. Она предпочитает на работе минимализм, но при этом обеспечивает себе максимум комфорта в домашних условиях. Использовать лесть для того, чтобы скрыть свои огрехи, подчиненным не стоит и пытаться. Начальница простит сделанные в процессе поиска решения ошибки, но за ленность и равнодушие спросит очень строго.

Начальник Рак-женщина , родившаяся с 22 июня по 22 июля, обладает острой проницательностью, что обязательно нужно учитывать тем, кто находится в ее подчинении. Причем, замечает она любую мелочь. Обладая развитой способностью отслеживать причинно-следственные связи, она способна по одной детали в целостности восстановить всю картину.

Поэтому нет смысла пытаться обмануть женщину-руководителя, относящуюся к кагорте Раков. При этом своих подчиненных она воспринимает как членов семьи и стремится обеспечить им комфортные условия на рабочих местах .

Начальник Скорпион-женщина - та, что родилась в период с 24 октября по 24 ноября. Это, пожалуй, один из самых «тяжелых» случаев. Скорпионы требуют безусловного подчинения и при этом злопамятны. Поэтому проштрафившийся работник может быть наказан тем или иным способом по прошествии довольно долгого времени. Женщины-руководители этого знака очень честолюбивы. Они будут с подозрением относится к сотруднику до тех пор, пока он не убедит их в своей личной преданности.

А вот начальник Козерог-женщина , из тех, что родились с 22 декабря по 19 января, больше любят работать сами. Их основная проблема - неумение делегировать свои полномочия. Они фанатично преданы своей работе и часто уделяют семье совсем немного времени. При этом от этого часто страдают и подчиненные, которым также приходится задерживаться на работе и выходить на нее в выходные дни.

Где взять силы для успеха в любых делах и личной жизни Раков Павел

Глава 39. Как распознать лидера?

Очень легко. Темперамент у лидера может быть различным но этот человек всегда стремится сделать что-то первым, изменяя вокруг себя людей. Прежде всего он производит преобразования с самим собой. Как в танце, ловит внутренний импульс, желание движения собственного тела и эмпатию с партнером. Он любит брать на себя ответственность.

Лидерами не рождаются, ими становятся. Создать лидера может только реальный лидер собственным примером. Ни один тренинг по лидерству, ни одна книга не сделает людей лидерами, если учитель сам не является лидером. Я таких примеров не знаю. Ты можешь передать только то, что умеешь сам. Еще один вариант - создать жесткие условия, при которых человеку, чтобы выжить, нужно будет стать лидером. Таким образом, лидерству можно научить, но обучающего нельзя назвать прямым учителем. Он наставник косвенный.

Есть несколько категорий лидеров. Только сильные, яркие лидеры могут действовать вместе. У них нет опасений, что кто-то сделает что-то лучше, чем они. Наоборот, сильный лидер старается взаимодействовать с сильными. А псевдолидер будет окружать себя слабыми. Потому что на их фоне он ощущает себя яркой личностью. У такого человека на первом месте признание, а не любовь к людям. Скажи мне, кто твой друг, и я скажу, кто ты.

Лидера можно привлечь к своему делу на перепутье, когда он сам решил сменить сферу деятельности. Лидерство - это моя любимая тема. Мне нравится растить лидеров. Мои успехи - это успехи моих учеников! Мои ордена и медали - это новые счастливые семьи, квартиры, дачи, машины, благосостояние людей, которые когда-то учились у меня.

Я видел людей, которые от страха перед выступлением на сцене плакали. Я силой выталкивал их вперед. Одну женщину я просто заставлял мечтать о том, что она будет зарабатывать $700. Она плакала, не верила, пределом ее желаний было заработать $500! Сейчас это один из самых высокооплачиваемых сотрудников в крупной компании. Успешным может стать любой, независимо от возраста, образования, вероисповедания и национальности! Эту женщину зовут Галина. Сегодня ей немного за 60 лет. Она живет в большом коттедже в 10 км от Москвы и имеет несколько помощников по хозяйству.

Многими технологиями и техниками достижения результата я обязан своему отцу. С каждым годом я все больше убеждаюсь в том, как много он успел сделать для меня, пока был жив. Я продолжаю вспоминать его уроки и постигать глубину его мыслей.

С комсомольских времен я работаю с людьми, тренерской деятельностью стал заниматься с 1998 года. У меня было немало потрясающих учителей, и я им очень благодарен. Со мной никто не нянчился, учили жестко, но быстро. Поначалу со многими я был не согласен, но то, что они делали, я сделать не мог, и это меня заставляло дерзать. Сейчас я понимаю, что учился у лучших, а ведь раньше с ними спорил лишь потому, что не понимал или не получалось. Иногда, чтобы пообщаться с теми, с кем я хотел, мне приходилось работать несколько лет без выходных с утра до ночи. Возможно, мне помогала настойчивость, пусть она поможет и вам. Люди любят делать две вещи: лечить и учить, поэтому внимательнее выбирайте себе наставника. Этому вопросу нужно придавать особое значение, если вы хотите научиться действительно эффективным вещам.

Упражнение «Кто твой учитель?»

Составьте список людей, у которых вы сегодня учитесь.

Если у вас нет наставника, то вы можете начать деградировать. Чем успешнее учителя во всех сферах собственной жизни, тем быстрее вы будете двигаться в сторону цели.

Из книги Успех - дело личное: Как не потерять себя в современном мире автора Мелия Марина Ивановна

Глава 19. Как распознать «вредные качества» кандидата? Руководитель крупного холдинга был вне себя - ему пришлось уволить нового директора по производству: «Самое обидное, что полгода назад я сам просмотрел всех кандидатов на эту позицию, что вообще делаю редко, и был

Из книги Психология обмана [Как, почему и зачем лгут даже честные люди] автора Форд Чарльз В.

Глава 2 Как распознать обман: язык лжи Человеку был дан язык, чтобы говорить, и слова, чтобы скрывать свои мысли. Венгерская пословица Абсолютный гений языка неотделим от человеческой склонности к утаиванию/ сокрытию и вымыслу. Штайнер Язык лжи сложный и запутанный, так

Из книги Как научиться управлять людьми, или Если хочешь быть лидером автора Соломонов Олег

Глава 11 Технологии, позволяющие распознать обман У меня лично есть серьезные замечания по поводу так называемых детекторов лжи. Государственный Секретарь Джордж Шульц 20 декабря 1985 Когда люди столкнулись с тем, что им стало важно определить, врет ли собеседник, и

Из книги В предвкушении себя. От имиджа к стилю автора Хакамада Ирина Мицуовна

Глава 1. Иллюстрация первая: рассказ мужчины-лидера Я родился в крестьянской семье, но судьба подарила мне мощный фенотип. А люди, которые рождаются крупными, как я заметил, бывают двух типов: они либо бесконечно добрые и мягкие, даже мягкотелые, потому что боятся лишний раз

Из книги Кто в овечьей шкуре? [Как распознать манипулятора] автора Саймон Джордж

Глава 2. Иллюстрация вторая: рассказ женщины-лидера Как ни странно, я считаю себя настоящим лидером, хотя не занимаю никакой ответственной должности, работаю сама по себе и отвечаю только за себя, никем не руковожу и никому не подчиняюсь. И все-таки я лидер, я в этом

Из книги Ангелы среди нас автора Вирче Дорин

Из книги Я вижу, о чём вы думаете автора Наварро Джо

Глава 9 Как распознать приемы манипуляции и контроля

Из книги Женский ум в проекте жизни автора Менегетти Антонио

Глава 9 Токсичные взаимоотношения: как распознать их и урегулировать Земные ангелы – это люди с большим открытым сердцем, искренне расположенные к другим, поэтому они могут не заметить, как окажутся вовлечены в негативные взаимоотношения. Они обычно оправдывают

Из книги Лидерство: проклятье или панацея автора Поломошнов Борис

Глава восьмая Распознать обман Действовать с осторожностью!На страницах этой книги мы рассмотрели многочисленные примеры невербального поведения, или телесных сигналов, которые помогают нам лучше понимать чувства, мысли и намерения других людей. Надеюсь, я сумел

Из книги Воспитание самостоятельности у детей. Мама, можно я сам?! автора Вологодская Ольга Павловна

Глава третья Психология женщины-лидера Женщину высшего класса создает лидерский ум, умение направлять все свои способности на возвышение себя и обретение социальной

Из книги Фокус. О внимании, рассеянности и жизненном успехе автора Гоулман Дэниел

Из книги автора

Из книги автора

Из книги автора

Как распознать ребенка-лидера? Многие родители впервые задумываются о проблеме детского лидерства, только когда их дети уже достигают подросткового возраста. Но ведь начинается все с самого рождения!Ребенка-лидера легко распознать уже в трехлетнем возрасте. Именно он

Из книги автора

Глава 19 Тройной фокус лидера Когда Стиву Татлмэну было всего одиннадцать, он начал вместе со своим дедом читать Wall Street Journal, выработав тем самым привычку, которой изменил спустя четыре десятилетия, перейдя на планшет. Каждый день он проверяет более двадцати веб-сайтов,

Из книги автора

Глава 20 Рецепт истинного лидера Давным-давно, когда я был аспирантом Дэвида МакКлелланда в Гарварде, этот человек наделал много шуму, опубликовав провокационную статью в главном журнале нашей отрасли – American Psychologist. МакКлелланд критически проанализировал данные

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Подобные документы

Современные женщина в нашем мире. Деловой образ женщины. Женский приход в бизнес как руководителя. Мужчины и женщины. Правила делового поведения. Портрет идеальной "Леди-босс". Женское мышление. Значение имиджа. Мотивы женщин – предпринимателей.

реферат , добавлен 15.10.2008


Женщина - руководитель, мифы и реальность. Отличие мужского и женского стиля руководства. Восприятие женского руководства мужчинами и женщинами. Особенности женского мышления. Формирование деловой женщины. Женщина - руководитель на работе и дома.

курсовая работа , добавлен 03.03.2009


Кадры управления и их роль в процессе деятельности предприятия. Подготовка и повышение квалификации менеджеров, задачи и методы оценки их деловых качеств. Особенности женщины-руководителя. Проблемы выявления лидера и методика личностного дифференциала.

курсовая работа , добавлен 05.02.2011


Основные стили женского руководства. Факторы наиболее эффективного взаимодействия руководителя с подчиненными и, в особенности, руководителя-женщины. особенности мотивации профессиональной деятельности у руководителей женского пола, типы лидерства.

реферат , добавлен 07.05.2015


Сходства и различия понятий менеджер и лидер. Определение наилучших личных качеств, которыми они должен обладать. Руководитель – организатор трудового коллектива. Знаменитые лидеры-менеджеры Коносуке Мацусита и Сэм Уолтон: история их жизни и успеха.

курсовая работа , добавлен 11.10.2014


Лидер в современных условиях, качества и функции. Принцип мотивации людей. Понятие о профессионализме руководителя. Персонифицированный, обезличенный, командный, иррациональный уровень управления. Позиции лидера на различных стадиях формирования команды.

курсовая работа , добавлен 18.02.2013


Правовое регулирование экономической и информационной безопасности предпринимательства, осуществляемое государственными органами власти и менеджерским составом предприятия. Противоречия и проблемы существующей правовой базы безопасности бизнеса в РФ.